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La Bonne Alternance Diplomante Accueil, Hotellerie, Tourisme

MANAGEMENT EN HOTELLERIE-RESTAURATION | Tain-l'Hermitage | 23FA0138

LYCEE PROFESSIONNEL HOTELIER

Tain-l'Hermitage (26)
DIPLOME NATIONAL / DIPLOME D'ETAT - niveau 5
Duree indicative : 3 ans
Presentiel ou hybride
Type Diplomante
Territoire 26
Ville Tain-l'Hermitage
Niveau DIPLOME NATIONAL / DIPLOME D'ETAT
Duree 3 ans
Source La Bonne Alternance

1 Objectif et contenu

Objectif

BTS MANHR option A avec Classe de mise à niveau pour entrer en BTS Management Hôtellerie-Restauration (MANHR) :  Tous les candidats s'engagent à présenter l'examen du CAP cuisine ou Service durant la première année.

Programme

Compétences attestées : Conception et production de services en hôtellerie-restauration : Concevoir et réaliser des prestations de services attendues par le client Préparer des prestations de service attendues par le client Organiser, réaliser et contrôler le service Élaborer des fiches techniques et/ou des procédures Rechercher et innover dans la production de services (créativité et innovation) Évaluer et analyser la production de services Contrôler la conformité de la production aux standards de qualité souhaitée Mesurer la qualité de la production de services par rapports aux attentes des clients Communiquer avec les autres services Créer, utiliser et adapter des processus et des supports de communication entre les services   Mercatique des services en hôtellerie restauration : Participer à la définition de la politique commerciale Identifier et analyser les besoins des clients Contribuer à la définition de la politique commerciale Étudier et suivre l'évolution du marché Déployer la politique commerciale dans l'unité de production de services Animer la politique commerciale de l'unité Évaluer les résultats de la politique commerciale Participer à l'élaboration de la politique tarifaire Développer la relation client Fidéliser les clients Management de la production de services en hôtellerie restauration : Manager tout ou partie du service Animer l'équipe de production de services Motiver et fidéliser l'équipe de production de services Détecter et valoriser les talents en application de la politique de gestion des carrières Gérer et animer l'équipe Recruter du personnel de l'unité Intégrer, évaluer et former le personnel de l'unité Appliquer dans l'unité la règlementation sociale en vigueur Pilotage de la production de services en hôtellerie restauration : Mettre en oeuvre la politique générale de l'entreprise dans l'unité Appliquer les directives de l'entreprise et des textes règlementaires Participer au contrôle de gestion de l'entreprise Mesurer la performance de l'unité et sa contribution à la performance de l'entreprise Sélectionner les outils pertinents d'analyse de l'activité de l'unité Déterminer la contribution de l'unité de restauration à la performance de l'entreprise   Projet d'entrepreneuriat en hôtellerie-restauration 

2 Lieu de formation

Adresse : 40 rue Jean Monnet BP 95

Ville : 26602 Tain-l'Hermitage

Territoire : 26 (26)

Modalite : Presentiel ou hybride

3 Certification et domaine

Niveau vise : DIPLOME NATIONAL / DIPLOME D'ETAT (5)

Categorie : Accueil, Hotellerie, Tourisme

Domaine : 334 : Accueil, hotellerie, tourisme

Code RNCP : RNCP37889

Code CFD : 32033423

RNCP37889BC05 - Entrepreneuriat en hôtellerie-restauration RNCP37889BC02 - Mercatique des services en hôtellerie-restauration RNCP37889BC04 - Pilotage de la production de services en hôtellerie-restauration RNCP37889BC03 - Management de la production de services en hôtellerie-restauration RNCP37889BC01 - Conception et production de services en hôtellerie-restauration

4 Sessions

Session Debut 01/09/2025 - Fin 02/07/2028

5 Acces et organisme

Centre : LYCEE PROFESSIONNEL HOTELIER

SIRET : 19261148100016

Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.

Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience, Candidature individuelle

Annee de cycle : 1

Fiche officielle et contact

Voir la fiche officielle