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La Bonne Alternance Titre professionnel Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion

DIRIGEANT D'ENTREPRISE DE L'ECONOMIE SOCIALE ET | Amiens | 6AC10DF2

APRADIS

Amiens (80)
TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE - niveau 7
Duree indicative : 2 ans
Presentiel ou hybride
Type Titre professionnel
Territoire 80
Ville Amiens
Niveau TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE
Duree 2 ans
Source La Bonne Alternance

1 Objectif et contenu

Objectif

Mener un diagnostic global et systémique de l'entreprise en mobilisant les outils de diagnostic afin d'en dresser une photographie qui sera partagé avec l'ensemble des acteurs. Identifier le système de management et la posture du dirigeant. Identifier les règles de fonctionnement de la gouvernance, en cohérence avec les valeurs de l'économie sociale et solidaire. Identifier les partenaires, les parties prenantes et le mode de gouvernance de l'entreprise. Identifier les relations entre les acteurs internes et externes et leurs interdépendances. Identifier le marché, le secteur d'activité, la nature et la solvabilité des clients/financeurs de l'entreprise. Mettre les éléments de diagnostic en perspective afin d'en tirer des pistes d'amélioration aux différents niveaux de l'entreprise. Analyser son rôle et sa fonction de dirigeant dans le système et dans la gouvernance. Analyser la performance économique et sociale de l'entreprise, les axes de son utilité sociale, son positionnement concurrentiel, les besoins du territoire et les évolutions de l'environnement, et du secteur d'activité. Analyser les forces et les faiblesses de l'entreprise et les interactions internes et externes. Élaborer les orientations stratégiques de l'entreprise en lien avec son utilité sociale et les besoins du territoire. Formaliser les évolutions à mettre en place (objectifs et axes de progrès) sur l'entreprise, son système de management, sa posture de dirigeant, sa performance économique en mobilisant les outils de communication adéquats. Mobiliser les parties prenantes et les instances de la gouvernance autour de la définition du projet stratégique en optimisant tous les outils d'animation pour mener les concertations sur le projet et les choix d'orientation stratégique. Élaborer un modèle économique et organisationnel au regard de son projet stratégique en prenant en considération les questions d'impact social et les besoins du territoire...

Programme

Bloc de compétences 1 : réalisation d'un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures - Histoire et enjeux de l'ESS - Environnement et ancrage territorial - Enjeux de l'utilité sociale, RSE et développement durable - Bilan entrepreneurial systémique - Posture managériale Bloc de compétences 2 : élaboration du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS – 5 modules – 10 jours – 70 heures - Analyse stratégique et développement de l'entreprise - Marketing commercial - Conduite du changement social et sociétal et innovation sociale Bloc de compétences 3 : organisation et conduite de la fonction économique et financière de l'entreprise en lien avec la stratégie définie – 3 modules – 8 jours – 56 heures - Retour sur le bilan entrepreneurial - Pilotage financier de l'entreprise et gestion des ressources financières Bloc de compétences 4 : organisation et conduite de la production et du développement de l'activité, management par la qualité et dynamique d'amélioration continue – 4 modules – 8,5 jours – 59 heures et 30 min - Formalisation des processus de production - Planification et pilotage des processus - Démarche qualité - Mesure de l'impact social Bloc de compétences 5 : structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l'entreprise ESS – 6 modules – 10,5 jours – 73 heures et 30 min - Pilotage de la GPEC - Enjeux et analyse de la politique RH - Mobilisation des acteurs / Management des RH Bloc de compétences 6 : animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS – 6 modules – 10 jours – 70 heures - Dynamique et coopération des acteurs - Gouvernance démocratique - Stratégie de communication

2 Lieu de formation

Adresse : 6 Rue des Deux Ponts

Ville : 80000 Amiens

Territoire : 80 (80)

Modalite : Presentiel ou hybride

3 Certification et domaine

Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)

Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion

Domaine : 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Code RNCP : RNCP37999

Code CFD : 16X31053

RNCP37999BC01 - Réalisation d’un diagnostic systémique de l’entreprise de l’ESS RNCP37999BC04 - Conduite d’un processus de production responsable, management de l’entreprise de l’ESS par la qualité et dynamique d’amélioration continue RNCP37999BC05 - Pilotage de la dynamique interne des ressources humaines en lien avec les valeurs et le projet de l’entreprise de l’ESS RNCP37999BC06 - Animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et des partenariats autour du projet stratégique de l’entreprise de l’ESS RNCP37999BC02 - Elaboration du projet stratégique pour l’entreprise de l’ESS RNCP37999BC03 - Construction et pilotage de la fonction économique et financier de l’entreprise de l’ESS

4 Sessions

Session Debut 05/05/2025 - Fin 29/01/2027

5 Acces et organisme

Centre : APRADIS

SIRET : 78061259400017

Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.

Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Experience

Annee de cycle : 1

Fiche officielle et contact

Email : contact@apradis.eu

Telephone : 0322663399

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