RESPONSABLE AMELIORATION CONTINUE EN INDUSTRIE | Mauguio | 48F0EC92
CESI SAS
1 Objectif et contenu
Objectif
Le Responsable Performance Industrielle (RPI) est le référent pour tous les besoins de création ou d'optimisation du processus industriel de production d'un produit ou d'un service dans l'entreprise. Il peut intervenir tant sur l'outil de production, la chaine logistique globale que sur l'organisation humaine qui opère autour de ce processus. Son rôle consiste donc à concevoir des projets d'amélioration en diagnostiquant les processus industriels et en identifiant les objectifs à atteindre. On lui confie également la recherche des solutions pour atteindre ces objectifs, ainsi que le pilotage des actions à mettre en œuvre. Il doit enfin s'assurer de l'efficacité des actions réalisées et du maintien des résultats dans le temps. Selon la dimension de l'entreprise et le poste occupé, il intervient sur l'ensemble du processus (dans une PME par exemple) ou davantage sur l'une des dimensions susnommées : si la fonction est plus spécialisée (dans les grands groupes notamment).? Les activités du Responsable performance industrielle permettent d'optimiser la performance de l'entreprise pour : améliorer la qualité du processus industriel respecter les délais convenus avec le client réduire les coûts de fabrication du produit diminuer le temps de réalisation du produit développer la motivation du personnel A titre d'exemple, le RPI peut participer à un projet de reconception d'un processus de production d'un produit pour en réduire les coûts de fabrication et diminuer l'impact environnemental de l'outil de production. Dans cette perspective, il propose des solutions d'amélioration impactant le produit (par exemple en utilisant un matériau plus simple à usiner), le processus (en investissant dans un moyen de fabrication plus fiable), mais aussi sur l'ensemble de la chaine logistique (en négociant des nouveaux tarifs avec un fournisseur).
Programme
Maintenir et déployer son expertise technique dans l'industrie du futur : Outils et méthodologies spécifiques métier Gestion et pilotage efficace de l'activité industrielle Evolutions métiers dans l'Industrie du futur Bureau d'études et industrialisation Production, logistique et maintenance Projet collaboratif expertise technique industrie du futur Diagnostiquer la performance des processus : Diagnostic de la performance Modélisation des processus Structure de coût et rentabilité Projet collaboratif modélisation de processus industriel et diagnostic Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel : Essentiels de l'amélioration continue - White Belt Transformation Lean - Ellow Belt Méthodologie DMAIC Statistiques descriptives appliquées à l'industrie Projet collaboratif Green belt Manager les équipes et les projets industriels : Gestion de projet pour l'industrie Management transversal Outils numériques et travail collaboratif Projet collaboratif Manager les équipes et les projets industriels Développer ses pratiques professionnelles : Engagement citoyen Pratique de l'anglais métier Projet professionnel Actualités métier et/ou territoire Retour d'expérience et projection Certifier ses compétences de Responsable performance industrielle : Team building : cohésion d'équipe Méthodologie de projet d'entreprise Méthodologie des écrits professionnels Argumenter pour convaincre
2 Lieu de formation
Adresse : CESI (Campus Montpellier) Immeuble le Quatrième
Ville : 34130 Mauguio
Territoire : 34 (34)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (6)
Categorie : Technologies Industrielles Fondamentales
Domaine : 200p : Méthodes industrielles
Code RNCP : RNCP34943
Code CFD : 26X20003
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : CESI SAS
SIRET : 34270750200692
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience, Candidature individuelle
Annee de cycle : 1