EXPERT EN ETUDES ET DEVELOPPEMENT DU SYSTEME | Labège | 0D189F5C
ESICAD MBWAY IPAC BACHELOR FACTORY, WIN
1 Objectif et contenu
Objectif
Le consultant en management de projets est amené à manager le portefeuille projets de l'entreprise. Dans ce cadre, il réalise une analyse stratégique de l'entreprise, traduit les axes de développement stratégiques en portefeuilles de projets ou programmes de projets et développe la vision et la culture projet de l'entreprise. Il intervient dans la gestion des projets afin de préparer et planifier le (les) projet(s), le (les) mettre en œuvre, gérer sa (leur) réalisation (s), clôturer le (les) projet(s) avec le maître d'ouvrage. Dans une approche conseil en management de projets auprès de clients extérieurs : il définit et valide le cahier des charges fonctionnel avec le client, décide d'engager ou non le projet, présente une offre commerciale de prestations, lance le projet en mobilisant toutes les ressources nécessaires, suit et contrôle l'avancement du projet, analyse le résultat final, assure un suivi du client dans une optique de fidélisation Les apports en compétences sont orientés autour de ces 3 pôles d'activités : 1-Développer et diriger des projets 2-Piloter et gérer des projets 3-Créer une activité en management de projet Auxquels s'ajoute une approche managériale plus transverse de la fonction.
Programme
Bloc d'activité 1 : Développer et diriger des projets Analyse stratégique Approche systémique en management de projet Pilotage du changement Pilotage et évaluation SI DOSSIER mise en œuvre professionnelle M1 (partie 1) Bloc d'activité 2 : Piloter et gérer des projets Management de la qualité dans les projets Processus de management de projet (outils & méthodes) Processus de management de projet (mise en œuvre) Planification opérationnelle Méthodologie de définition de projet DOSSIER mise en œuvre professionnelle M1 (partie 2) Bloc d'activité 3 : Créer une activité en management de projet Les aspects financiers du modèle économique Contrôle de Gestion Marketing des produits et des services Management transverse Anglais Outils du manager : informatique & transition numérique Techniques de communication orale Gestion des activités courantes de l'entreprise (Business Game) Développer son potentiel managérial Management des ressources humaines Séminaire : mise en perspective, métier, compétences, formation
2 Lieu de formation
Adresse : 6 rue Ampère
Ville : 31670 Labège
Territoire : 31 (31)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)
Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion
Domaine : 310n : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (conception)
Code RNCP : RNCP36148
Code CFD : 16X31016
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : ESICAD MBWAY IPAC BACHELOR FACTORY, WIN
SIRET : 32922456200739
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience
Annee de cycle : 1