ANALYSE, CONDUITE ET STRATEGIE DE | Val-de-Cognac | A4B4F546

Objectif

L'activité du futur diplômé s'inscrit dans un contexte d'activité agricole empreint d'incertitude, en forte et rapide évolution, marqué par des changements importants (attentes sociales et sociétales croissantes, préoccupations fortes liées à la santé des individus et des milieux, effondrement de la biodiversité, bienêtre animal, dérèglement climatique, renouvellement des générations agricoles, crises agro-alimentaires, etc.). En conséquence, la prise en compte des enjeux propres aux territoires et aux filières avec lesquels interagissent les entreprises agricoles, la recherche de multiperformance et de résilience et l'adaptation aux changements sont des préoccupations fortes et permanentes pour les professionnels du secteur. En vue d'atteindre cette performance multiple (technico-économique, environnementale, sociale, etc.) et cette flexibilité, la transition agroécologique dans ses aspects scientifiques, techniques et sociaux constitue une assise solide pour guider la réflexion professionnelle des futurs diplômés. Le pilotage stratégique des entreprises et l'accompagnement au changement constituent des savoir-faire professionnels indispensables au développement des compétences des futurs diplômés pour relever le défi qualitatif dans lequel est engagée l'agriculture.

Programme

Capacité 1 correspondant au bloc de compétences B1 : S'inscrire dans le monde d'aujourd'hui C1.1 Saisir les enjeux de la réalité socio-économique C1.2 Se situer dans des questions de société C1.3 Argumenter un point de vue dans un débat de société Capacité 2 correspondant au bloc de compétences B2 : Construire son projet personnel et professionnel C2.1 S'engager dans un mode de vie actif et solidaire C2.2 S'insérer dans un environnement professionnel C2.3 S'adapter à des enjeux ou des contextes particuliers C2.4 Conduire un projet 37 Capacité 3 correspondant au bloc de compétences B3 : Communiquer dans des situations et des contextes variés C3.1 Répondre à des besoins d'information pour soi et pour un public C3.2 Communiquer en langue étrangère C3.3 Communiquer avec des moyens adaptés Capacités professionnelles spécifiques du BTSA ACS'AGRI Capacité 4 correspondant au bloc de compétences B4 : Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multiperformance C4.1 Evaluer la performance globale d'un système biotechnique C4.2 Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture C4.3 Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage C4.4 Concevoir un système biotechnique durable et résilient Capacité 5 correspondant au bloc de compétences B5 : Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole C5.1 Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques C5.2 Evaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole. C5.3 Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet. Capacité 6 correspondant au bloc de compétences B6 : Manager l'activité d'une entreprise agricole C6.1 Organiser la combinaison des facteurs de production C6.2 Manager une équipe de travail C6.3 Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement Capacité 7 correspondant au bloc de compétences B7 : Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multiperformance et de résilience C7.1 Evaluer la performance globale de l'entreprise agricole C7.2 Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole C7.3 Concevoir un projet stratégique d'entreprise multiperformante et résiliente et son suivi dans le temps Capacité 8 correspondant au bloc de compétences B8 : Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles C8.1 Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné 38 C8.2 Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs C8.3 Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs

Adresse : 12 Route de l'Ancien Séminaire

Ville : 16370 Val-de-Cognac

Territoire : 16 (16)

Modalite : Presentiel ou hybride

Niveau vise : DIPLOME NATIONAL / DIPLOME D'ETAT (5)

Categorie : Spec.plurival.de L'agronomie & Agricult.

Domaine : 210 : Spécialites plurivalentes de l'agronomie et de l'agriculture

Code RNCP : RNCP39836

Code CFD : 32321015

Centre : INSTITUT SUPERIEUR DE FORMATION PAR ALTERNANCE - OF - CFA "INSTITUT RICHEMONT"

SIRET : 78119478200012

Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.

Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience, Candidature individuelle

Annee de cycle : 1