MANAGER DES ORGANISATIONS (ESAM)

Objectif

Les managers opérationnels d'aujourd'hui pilote et encadre leur service / département / pôle afin d'assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l'entreprise. Ainsi, ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôler l'activité et motiver les équipes afin d'optimiser l'organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela, ils occupent le rôle d'interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports (RH, contrôle interne, etc.)  

Programme

Contenu formation : •tGénéral : Management stratégique Neuro Management Lean Start-Up Création et reprise d'entreprise Gouvernance et stratégie d'entreprise Gestion d'entreprise Plan d'actions stratégiques Système de management intégré et RSE Stratégie de communication Management Agile Management intergénérationnel Management de projet(s) Stratégie commerciale Pilotage de la performance Management et leadership Management financier / budget prévisionnel Développement d'affaires Anglais Rapport de compétences et mémoire professionnel Management de crise Management du changement Culture et stratégie digitale Transformation digitale Réseaux et leadership Management de la DSI Droit du numérique Projet d'entreprise : Création WEB Management des organisations Développement RH Management d'équipe Management interculturel Sociologie des organisations Leadership Droit social et du travail Management de projet Le management face à la transformation digitale Management de soi : Développer son efficacité personnelle   •tProfessionnels : Se situer dans les rouages de la gouvernance et appréhender les enjeux de la stratégie de son organisation afin de décoder le plan stratégique global et le restituer à son UO. Décrypter les politiques menées dans les grandes fonctions de l'entreprise pour faciliter la prise de décision dans son UO. Réaliser un audit interne des réalisations de son UO et évaluer ses capacités de développement sur son périmètre en analysant des données chiffrées, croisées et complexes (économiques, comptables et financières), en utilisant les outils statistiques afin de rédiger des conclusions et des préconisations à dimension généraliste, stratégique ou organisationnelle concernant la vie de l'UO

Adresse : 10 AVENUE DES ARAWAKS

Ville : 97200 Fort-de-France

Territoire : Martinique (972)

Modalite : Presentiel ou hybride

Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)

Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion

Domaine : 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Code RNCP : RNCP38825

Code CFD : 16X31006

Centre : KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS

SIRET : 51872913200200

Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.

Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience

Annee de cycle : 1