MANAGER DU DEVELOPPEMENT D'ENTREPRISE | Clermont-Ferrand | B9268677
ESCO-WESFORD AUVERGNE
1 Objectif et contenu
Objectif
Elaborer la stratégie générale de développement de l'entreprise Piloter un centre de profit Concevoir la stratégie de développement commercial Superviser la mise en œuvre de la performance commerciale Manager une équipe
Programme
Activités visées : Analyse de l'environnement interne et externe de l'entreprise Définition de la stratégie générale de développement de l'entreprise Planification et évaluation de la stratégie générale de développement de l'entreprise Pilotage des activités opérationnelles d'un centre de profit Optimisation de l'organisation d'un centre de profit Analyse du marché et des perspectives d'évolution commerciale Elaboration de la stratégie commerciale de l'entreprise Allocation des ressources et moyens nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie commerciale Déploiement des politiques de développement commercial et de satisfaction client Management d'un système d'amélioration de la performance commerciale Organisation et supervision des activités de l'équipe managée Mobilisation de l'équipe managée Développement des compétences des membres de l'équipe managée Compétences attestées : Analyser les opportunités et les menaces potentielles Diagnostiquer les forces et faiblesses de l'organisation Synthétiser les informations recueillies pour nourrir la réflexion collective quant à la stratégie de développement à élaborer Déterminer la vision et le projet stratégique de l'entreprise Définir et prioriser les objectifs stratégiques alignés avec la stratégie générale de l'entreprise Communiquer les objectifs stratégiques de manière claire et convaincante à tous les niveaux de l'organisation Elaborer des plans stratégiques détaillés en identifiant les ressources et les étapes clés pour atteindre les objectifs stratégiques fixés Accompagner les directions opérationnelles dans la déclinaison des objectifs stratégiques Construire un dispositif d'évaluation de la performance des plans stratégiques définis Gérer les ressources financières en réalisant des prévisions budgétaires et des analyses de rentabilité Assurer la conformité juridique des activités en réalisant une veille réglementaire Piloter la gestion des ressources humaines, en matière de recrutement, de rémunération, de formation et d'organisation du travail, en mettant en place des politiques adaptées aux enjeux et au contexte des activités du centre de profit Garantir la gestion des services généraux (achats, gestion des bâtiments, gestion des matériels) Diriger les opérations d'ajustement/ transformation dans une logique RSE et d'amélioration continue de la qualité Elaborer une stratégie de veille à l'aide de technologies intelligentes (IA, Big Data, CRM…) Identifier les segments de marché les plus lucratifs en analysant les comportements et les attentes des clients ...
2 Lieu de formation
Adresse : 20 rue Barrière de Jaude
Ville : 63000 Clermont-Ferrand
Territoire : 63 (63)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)
Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion
Domaine : 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Code RNCP : RNCP39354
Code CFD : 16X31073
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : ESCO-WESFORD AUVERGNE
SIRET : 51941211800043
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience
Annee de cycle : 1