MANAGER DE PROJET EVENEMENTIEL (EXCELIA GROUP) | Marseille | 2B156898
ASSOC JEANNE PERRIMOND
1 Objectif et contenu
Objectif
Construire une stratégie de veille des marchés de l'événementiel (nationaux et internationaux) pour permettre l'afflux d'informations à partir des technologies actuelles de type big data, intelligence artificielle. Analyser les tendances multisectorielles des marchés internationaux pour anticiper les évolutions futures et identifier les opportunités de croissance susceptibles d'influencer les stratégies événementielles, en se concentrant notamment sur les innovations technologiques, les aspects liés à la transition écologique et l'accessibilité (y compris les personnes en situation handicap). Définir les critères d'évaluation et de sélection d'un territoire et/ou d'un site événementiel afin de permettre l'identification de leurs atouts et de leurs contraintes dans le cadre de l'organisation d'un projet événementiel. Analyser l'environnement des sites événementiels et territoires d'accueil afin de faciliter leur sélection pour un projet événementiel défini. Identifier les parties prenantes (publics, acteurs) pouvant impacter ou être impactées par son organisation pour identifier leurs attentes et besoins. Concevoir des scénarios (en présentiel, digital ou hybride) tenant compte des contraintes techniques et opérationnelles pour répondre aux exigences d'un projet événementiel et à la diversité des publics (dont les personnes en situation de handicap). Développer des expériences utilisateurs innovantes et personnalisées à partir d'outils de narration (storytelling, UX design, gamification) ou de nouvelles technologies (réalité augmentée, virtuelle) pour impacter les aspects cognitifs, affectifs et conatifs des participants à un projet événementiel. Analyser les coûts (fixes et variables)pour déterminer les besoins de financement du projet. Identifier les différentes sources de revenus d'un projet événementiel pour les mobiliser. Établir un budget prévisionnel du projet événementiel pour soutenir les objectifs et la stratégie commerciale à déployer. Définir un plan d'actions commerciales pour développer l'offre de services à destination des parties prenantes (partenaires, prospects) en veillant à l'application des principes d'éthique promouvant l'inclusion. Concevoir une offre de partenariat (sponsors, fournisseurs, associations ou collectivités) pour créer des synergies pérennes avec les parties prenantes internationales. Inventorier les res
Programme
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2 Lieu de formation
Adresse : 244 chemin du Roucas Blanc
Ville : 13007 Marseille
Territoire : 13 (13)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)
Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion
Domaine : 310m : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Code RNCP : RNCP40389
Code CFD : 16X31035
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : ASSOC JEANNE PERRIMOND
SIRET : 78288388800029
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience
Annee de cycle : 1