CONSULTANT EN MANAGEMENT DE PROJETS (ESPL) | Lyon | 8EBF4B6A
MBWAY
1 Objectif et contenu
Objectif
Le de?veloppement des processus relatifs au management de la supply chain se re?alise dans un contexte caracte?rise? par la mondialisation des flux, la globalisation et l'inte?gration des contraintes socie?tales et environnementales. Dans un contexte concurrentiel affirme?, la gestion de la supply chain et des achats constitue un axe strate?gique essentiel pour l'entreprise. Optimiser les flux, du producteur, fournisseur au client final est un objectif constant du Manager qui doit mai?triser l'approche globale, e?tre capable d'anticiper, et en me?me temps faire preuve d'une grande re?activite?. Cela suppose l'acquisition de concepts, de me?thodes d'analyse et d'outils qui vont permettre de mettre en oeuvre les strate?gies industrielles adapte?es.
Programme
MBA 1 UE ÉLABORER ET METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE SUR L'ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN • Géopolitique et économie internationale : approche globale et mise en oeuvre • Gestion des stocks et planification de la production • Gestion et optimisation des flux physiques • Management de la distribution physique • Contrôle de gestion appliqué à la supply chain UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN • Analyse stratégique • Les aspects financiers du modèle économique • Veille stratégique et métiers • Diagnostic stratégique et mise en place d'une veille UE PILOTER LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS EN SUPPLY CHAIN • Processus de management de projets - outils, méthodes et mise en oeuvre UE MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET PARTIES PRENANTES • Planification des achats - stratégie et gestion opérationnelle • Pilotage du changement • Management des ressources humaines • Dossier de management de projets UE EXPERTISE MANAGÉRIALE • Activité de gestion d'entreprise (Business Game) • Anglais • Pitch Battle • Développer son potentiel managerial • Outils du manager de la supply chain • Activités pédagogiques MBA 2 UE ÉLABORER ET METTRE EN OEUVRE DE STRATÉGIE SUR L'ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN • Optimisation conditionnement et transport en cohérence avec la politique RSE • Management des risques dans la supply chain • Prévision ventes • Plan directeur logistique • Panorama de la supply chain et gestion des flux UE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE • Audit de la supply chain - démarche de diagnostic et plan de progrès • Amélioration des processus de la supply chain • Maitrise de la performance : vision budgétaire de projets supply chain • Projet d'audit orienté performance de la supply chain UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN • Portefeuille et méthodes de gestion de projets • Structure de la démarche RSE • Rapport de projet RSE UE PILOTER LES PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN • Processus de management de projets - pilotage • Planification opérationnelle : mise en place et pilotage • Pilotage performant des projets : qualité, budget et fonctionnalités UE SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN MILIEU INDUSTRIEL • Industrie 4.0 • IA & supply chain • Dossier d'expertise UE EXPERTISE MANAGÉRIALE • Anglais spécifique à la supply chain • Management d'équipe et gestion des conflits • Développer son potentiel managérial • Outils du manager en supply chain • Activités pédagogiques
2 Lieu de formation
Adresse : 1 Rue Pierre Bourdeix
Ville : 69007 Lyon
Territoire : 69 (69)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)
Categorie : Specialites Plurivalentes Des Services
Domaine : 300 : Spécialites plurivalentes des services
Code RNCP : RNCP40362
Code CFD : 16X30004
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : MBWAY
SIRET : 32922456200705
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience
Annee de cycle : 1
Fiche officielle et contact
Email : flora.delrieux@mbway.com
Email : david.delille@free.fr