MANAGER DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL | Boulogne-Billancourt | 2139541E
ISIFA PLUS VALUES - AFASOP - IPAC BACHELOR FACTOR
1 Objectif et contenu
Objectif
Structurer, avec les équipes concernées, une veille stratégique commerciale nationale et internationale, en définissant les besoins en informations, les axes de recherches, les moyens disponibles et les équipes concernées pour obtenir des données actualisées sur le secteur et l'environnement de l'entreprise en matière commerciale Réaliser un diagnostic stratégique en exploitant les résultats de l'analyse de l'environnement interne et externe établie au moyen d'outils mettant en évidence les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que les opportunités et menaces externes pour identifier des leviers de croissance durable et renforcer la compétitivité de l'entreprise Construire une carte de positionnement des acteurs du marché en identifiant les attributs importants du secteur d'activité concerné et des buyer persona ciblés pour définir un positionnement commercial compétitif, éthique et durable afin d'orienter la future stratégie commerciale Sécuriser la réussite de la future stratégie commerciale en analysant les risques commerciaux associés au positionnement défini pour anticiper les éventuels problèmes et préconiser des solutions adaptées Concevoir, en concertation avec la direction marketing et les parties concernées (production, logistique …) la future stratégie commerciale de l'entreprise en définissant les objectifs à court et moyen terme, ainsi que les méthodes et les ressources nécessaires pour assurer la croissance et la pérennité de l'entreprise Démontrer au moyen d'une argumentation inclusive orale et écrite le bien-fondé de la proposition de stratégie commerciale en utilisant des supports compréhensibles par tous pour convaincre l'ensemble des parties prenantes décisionnaires de la faisabilité et du succès du projet de développement afin d'obtenir leur accord Décider, avec le service marketing, des actions physiques et digitales responsables et éthiques externes à mettre en œuvre, en utilisant les moyens et le budget alloués par la direction pour atteindre les objectifs commerciaux Planifier en accord avec les équipes internes et externes concernées, les actions décidées en utilisant un outil collaboratif de travail accessible et compréhensible par tous notamment par les personnes en situation de handicap pour élaborer le plan d'action commercial à mettre en oeuvre Déterminer, les indicateurs de suivi des actions physiques et digitales détaillées dans le plan d'action commercial en alignement avec les objectifs fixés pour établir en accord avec les parties concernées, les tableaux de bord prospectifs de suivi du plan.
Programme
Élaborer la stratégie commerciale de l'entreprise Industrie du sport Internationalisation du sport Stratégie d'entreprise Marketing des études Management RSE Droit commercial Concevoir un plan d'action commercial Contrôle de gestion Masterclass merchandising théâtralisation Management de projet Workshop vidéo Piloter la stratégie commerciale omnicanale Retail et grande distribution Animer la politique commerciale Approvisionnement et logistique Exploitation et gestion des stocks English business et communication Manager les équipes commerciales Management stratégique Management interculturel Management de l'incertitude Pitch training Développement personnel DISC Masterclass expertise métier Maitriser les soft skills et savoir gérer son stress (Edgard Grospiron) Activités complémentaires Évaluation professionnel - mission en entreprise WIN Business Trophy Bootcamp Google Analytics Application de l'IA Lancer un chantier de transformation digitale MBA 2 Élaborer la stratégie commerciale de l'entreprise Webmarketing des produits sportifs Marketing opérationnel Analyse du marché national et international des produits sportifs Création de marque Concevoir un plan d'action commercial Business plan Marketing digital du sport Marketing digital dans le distribution de produits sportifs Pilotage du compte d'exploitation Management de projet Marketing de l'innovation sportive / plan d'actions commerciales omnicanales Piloter la stratégie commerciale omnicanale Prospection et fidélisation par le biais de la marque Négociation commerciale de produits sportifs Optimisation d'une plateforme e-commerce Analyse financière : performance et rentabilité Manager les équipes commerciales Recrutement - Gestion du personnel Management opérationnel ou Middle management Management de la performance Management fonctionnel et digital Leadership (MBTI et PROCESS COM) Devenir manager Activités complémentaires Mission en entreprise / Évaluation professionnelle WIN Business Trophy Bootcamp WIN Google Analytics Pitch training Pilotage à la performance et innovation avec l'IA
2 Lieu de formation
Adresse : 61bis Rue des Peupliers
Ville : 92100 Boulogne-Billancourt
Territoire : 92 (92)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)
Categorie : Commerce, Vente
Domaine : 312 : Commerce, vente
Code RNCP : RNCP40359
Code CFD : 16X31209
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : ISIFA PLUS VALUES - AFASOP - IPAC BACHELOR FACTOR
SIRET : 40132583200087
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience
Annee de cycle : 1
Fiche officielle et contact
Email : mehdi.jellali@isifaplusvalues.com
Telephone : 0140951300
Email : parisouest@isifaplusvalues.com