MANAGER DU DEVELOPPEMENT COMMERCIAL (CDE FEDE | Lorient | 91A707DA
ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
1 Objectif et contenu
Objectif
Élaborer et diffuser la stratégie globale d'une organisation : Le Manager du développement commercial a la charge de la construction de la stratégie globale de l'organisation ainsi que de sa stratégie. Il doit donc procéder à une analyse interne et externe de l'environnement, construire et présenter des orientations stratégiques et élaborer et diffuser la feuille de route Piloter la mise en oeuvre de la stratégie globale d'une organisation :Le Manager du développement commercial contrôle, analyse et ajuste la stratégie en fonction des résultats intermédiaires, il s'assure du suivi des projets et adapte les objectifs en fonction de la performance, il pilote les différents acteurs stratégiques de l'entreprise. Manager les équipes : Le Manager du développement commercial encadre mobilise et pilote l'ensemble des équipes. Il anime les équipes et les Hommes en collectif mais également en individuel. Son rôle est également la gestion des équipes et des compétences. Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d'une organisation : Le manager du développement commercial a en charge la définition de la stratégie marketing et commerciale en concevant une stratégie adaptée. Il assure le pilotage de déploiement des plans marketings et commerciaux.
Programme
Culture et management d'entreprise Management interculturel Culture et style de management Culture entrepreneuriale, innovation et statuts juridiques de l'entreprise Les différentes fonctions de l'organisation et leurs interactions Initiation aux situations particulières de la vie de l'entreprise L'entreprise et la communication commerciale Culture générale du secteur du numérique et e-management Gestion des R.H. et des organisations Ressources humaines et organisation Management des ressources humaines Management socio-économiques des R.H. Communication interpersonnelle et gestion des conflits Management, organisation et risques psychosociaux Langue vivante européenne Anglais oral et écrit (niveau B2) Les entreprises et les enjeux de la transition écologique Les principes de la transition écologique Crise climatique et effondrement de la biodiversité : origines et conséquences Le cadre normatif de la transition écologique La transition écologique : une réponse aux crises Les acteurs de la transition écologique et du développement durable Les citoyens en tant qu'agents du changement Le rôle des entreprises dans la transition écologique Compétences transversales et interdisciplinarité Stratégies et environnement géopolitique, économique et juridique Environnement géopolitique et stratégies des entreprises Connaissance des marchés européens : veille stratégique et intelligence économique Environnement économique international et stratégies d'internationalisation Environnement économique international : les clauses d'un contrat international Management stratégique des organisations Concept de stratégie Modèles stratégiques et politique générale de l'entreprise Stratégie d'entreprise et structure organisationnelle Décision stratégique Management stratégique, pilotage des moyens Performance de l'organisation
2 Lieu de formation
Adresse : 12 Rue Eugène Pottier
Ville : 56100 Lorient
Territoire : 56 (56)
Modalite : Presentiel ou hybride
3 Certification et domaine
Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)
Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion
Domaine : 312 : Commerce, vente
Code RNCP : RNCP41966
Code CFD : 16X31050
4 Sessions
5 Acces et organisme
Centre : ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
SIRET : 81436722300041
Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.
Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience
Annee de cycle : 1
Fiche officielle et contact
Email : lorient@escam.bzh
Telephone : 0297836207