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La Bonne Alternance Titre professionnel Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion

MANAGER DE PORTEFEUILLE DE PROJETS (MS CESI) | Villeurbanne | 89639F61

CESI

Villeurbanne (69)
TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE - niveau 7
Duree indicative : 1 an
Presentiel ou hybride
Type Titre professionnel
Territoire 69
Ville Villeurbanne
Niveau TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE
Duree 1 an
Source La Bonne Alternance

1 Objectif et contenu

Objectif

Identifier et analyser le besoin, consulter l'ensemble des parties prenantes (fournisseurs, prestataires, …), pour rédiger le plan management de projet adapté Décomposer le projet avec les outils adaptés pour couvrir le besoin et établir la planification pour déterminer un prévisionnel Identifier les collaborateurs qui seront affectés au projet afin de leur confier des missions adaptées à leurs compétences Analyser les risques du projet et identifier les actions préventives pour prévoir tout aléa sur le projet Suivre l'avancement du projet avec les équipes et analyser les écarts pour proposer des correctifs Clôturer le projet et réaliser le retour d'expérience afin d'en faire bénéficier les futurs projets Analyser l'organisation de l'entreprise et ses modes de management pour positionner son activité et son fonctionnement avec les équipes Organiser et animer des groupes de travail inclusifs pour les conduire vers la performance, en prenant en compte les besoins spécifiques des collaborateurs en situation de handicap Accompagner les équipes dans les transitions, qu'elles soient techniques ou organisationnelles pour qu'elles prennent en charge les changements Définir des objectifs et un plan opérationnel en se basant sur l'analyse du fonctionnement stratégique et décisionnaire de l'entreprise afin de proposer une déclinaison de la stratégie projet et les leviers associés en lien avec la stratégie générale Piloter son activité en s'appuyant sur des outils d'aide à la décision utilisés en gestion financière afin d'anticiper les écarts et prioriser les actions à mettre en œuvre Elaborer et suivre les budgets alloués pour assurer la viabilité du projet Réaliser le suivi complet de l'activité au moyen de la conception d'un tableau de bord projet reposant sur des indicateurs pertinents pour prendre les décisions adaptées et les faire valider le cas échéant par la direction Présenter le reporting de l'activité au comité de direction en s'appuyant sur la consolidation des données dans le tableau de bord afin de faire valider les orientations proposées. Piloter la réponse aux appels d'offres et les aspects contractuels des contrats en respectant les exigences règlementaires des marchés (publiques et privés) pour que la réponse élaborée soit conforme au droit des contrats Déployer la bonne organisation projet pour piloter le projet par la qualité et en fonction du contexte projet (notamment la taille de projet) Déployer une gestion collaborative du projet à l'aide d'outils informatiques de gestion de projets (MS Project par exemple) pour assurer un suivi efficace du projet Analyser et choisir la typologie la plus efficiente de management de projets (projet en cascade, hybride, …) pour s'adapter aux besoins et finalités des projets

Programme

-

2 Lieu de formation

Adresse : 15 avenue Albert Einstein

Ville : 69100 Villeurbanne

Territoire : 69 (69)

Modalite : Presentiel ou hybride

3 Certification et domaine

Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)

Categorie : Specialit.pluriv.des Echanges & Gestion

Domaine : 300 : Spécialites plurivalentes des services

Code RNCP : RNCP42041

Code CFD : 16X31021

RNCP42041BC02 - Structurer et mettre en œuvre les méthodes et outils de la gestion opérationnelle de portefeuille de projets RNCP42041BC05 - Option Manager les projets de transition numérique RNCP42041BC04 - Manager les équipes et les acteurs clés du projet dans une logique de portefeuille RNCP42041BC03 - Piloter la performance et l’optimisation du portefeuille de projets RNCP42041BC01 - Définir et aligner les portefeuilles de projets sur les stratégies organisationnelles RNCP42041BC07 - Option Manager les projets d’innovation RNCP42041BC06 - Option Manager les projets de transformation organisationnelle et stratégique

4 Sessions

Session Debut 16/10/2025 - Fin 09/10/2026
Session Debut 20/10/2026 - Fin 09/10/2027

5 Acces et organisme

Centre : CESI

SIRET : 77572257201190

Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.

Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience

Annee de cycle : 1

Fiche officielle et contact

Email : fditullio@cesi.fr

Telephone : 0788948637

Email : cpauleau@cesi.fr

Voir la fiche officielle