MANAGER DU TRANSPORT DE LA LOGISTIQUE ET | Cesson-Sévigné | 4CD21665

Objectif

Réaliser et présenter une analyse interne de l'entreprise en évaluant les ressources et les compétences propres à son organisation afin de déterminer la capacité de l'entreprise à exporter et/ou importer. Mener une étude de marché relative à l'offre produit/service en analysant des données quantitatives et qualitatives mesurables afin de déterminer le niveau de pénétration potentiel de l'offre produit/service au sein d'un marché et/ou d'un pays ciblé. Identifier les risques liés à la commercialisation de l'offre produit/service à partir de l'étude de marché établie au préalable et des contraintes douanières afin d'en confirmer la faisabilité, la viabilité et la durabilité. Evaluer les impacts des risques identifiés à partir de la matrice réalisée afin d'élaborer des mesures préventives de maitrise des risques dans le contexte de la commercialisation de l'offre produit/service. Réaliser un plan d'actions de développement et /ou d'implantation commercial en tenant compte de la finalisation de l'offre produit/service sur un marché ou un pays ciblé afin de structurer la stratégie commerciale à l'international. Concevoir et soutenir un plan d'affaires en tenant compte des paramètres commerciaux, RSE/ESG et financiers afin d'élaborer le cadrage global de la stratégie d'internationalisation. Négocier les conditions d'une opération internationale en prenant en compte le cadre juridique et les intérêts de l'acheteur et du vendeur afin de définir les termes du contrat de vente de manière éthique. Sélectionner les outils, modes et moyens de paiement les plus adaptés en tenant compte de leur efficacité et leur coût afin de sécuriser la réalisation et la finalisation de la transaction à l'international. Identifier les flux physiques, informationnels et financiers internationaux à partir de la demande et du besoin spécifique du client ou du donneur d'ordre, en les cartographiant pour caractériser l'organisation globale de transport en tenant compte de l'empreinte carbone. Etablir un cahier des charges des capacités organisationnelles de transport à mobiliser (volumes, coûts, délais...) en s'appuyant sur une analyse des enjeux environnementaux et sociétaux afin d'optimiser la stratégie internationale du client ou du donneur d'ordre. Identifier les risques impactant la mise en œuvre du plan de transport international en analysant les données et les opérations de la chaîne de valeur logistique afin de sécuriser l'ensemble des flux de transport à l'échelle mondiale. Élaborer un plan de transport multimodal international alliant rapidité, coûts maîtrisés et intégration des enjeux environnementaux et sociaux dans la chaîne de valeur du client et de l'entreprise afin d'assurer un acheminement optimisé voire alternatif des marchandises. [...

Programme

Cycle préparatoire (Année 1) Optimisation de la Supply Chain (SC) : - Gestion de la SC sous l'angle des transports nationaux et internationaux de marchandises et de la logistique internationale. Prospection, négociation, et sécurisation de l'offre commerciale en France et à l'international : Etude et approche des marchés étrangers à travers les contraintes et risques - Formalisation de l'offre commerciale et réalisation du contrat - Gestion des ressources humaines et financières - Gestion financière appliquée au transport - Risk Management. Année 2 : Critères de performance et les facteurs de risque des opérations de commerce international : Identification des critères de compétitivité d'un produit destiné à un marché étranger. - Définition et prévention des facteurs de risque des produits à l'exportation - Négociation des engagements contractuels liés aux opérations de commerce international. Négociation et répondre à un Appel d'offres logistique complexe : Compréhension et réponse à un cahier des charges logistique complexe - Mise en place d'une gestion optimisée des flux financiers, des flux d'informations et des flux de marchandises. Élaboration d'une stratégie supply chain internationale : Organisation du sourcing et optimisation des réseaux de distribution - Mise en place d'une politique d'achat en cohérence avec les objectifs financiers de l'entreprise - Analyse de la performance des principaux réseaux de prestataires dans le monde - Choix d'une stratégie Supply Chain 3 ou 4 PL. Autres : Anglais, Bureautique, Informatique, projet professionnel, conférences. Modalités de la formation Présentiel pour l'année 1 de formation. Alternance pour l'année 2 de formation. Possibilité de valider un/des blocs de compétence

Adresse : 1 Avenue de Belle Fontaine

Ville : 35510 Cesson-Sévigné

Territoire : 35 (35)

Modalite : Presentiel ou hybride

Niveau vise : TITRE PROFESSIONNEL HOMOLOGUE OU CERTIFIE (7)

Categorie : Transport, Manutention, Magasinage

Domaine : 311 : Transports, manutention, magasinage

Code RNCP : RNCP42180

Code CFD : 16C31101

Centre : AFTRAL

SIRET : 30540504502443

Qualiopi : organisme reference comme certifie dans les donnees source.

Voies d'acces : Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Formation continue, Statut eleve, Experience

Annee de cycle : 1